4月17日，招金有色召開2025年一季度經(jīng)濟分析暨安全生產(chǎn)工作會議，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作成效，分析當前形勢，部署二季度重點工作。

會上，各子公司匯報了一季度工作完成情況、存在問題及下步工作計劃。

安全總監(jiān)王寶亮傳達領(lǐng)學了招金集團安全總監(jiān)李建志在招金集團一季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議上的講話精神，并對一季度安全工作做了總結(jié)，要求總部及各子公司結(jié)合一季度審計式安全檢查問題的整改工作，舉一反三，壓實安全生產(chǎn)責任。

會上，總經(jīng)理滕杰田傳達領(lǐng)學了招金集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王樂譯在招金集團一季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議上的講話精神，并結(jié)合公司實際情況，進行了逐條分解落實部署。滕總指出：一季度，在安全生產(chǎn)、環(huán)保消防、信訪穩(wěn)定、輿情管控一排底線不出問題的前提下，公司各項指標均超過預(yù)期目標，實現(xiàn)了穩(wěn)增長。二季度，要求總部各部室及各子公司錨定目標，精準發(fā)力，攻堅“雙過半”，向集團公司交上一份滿意答卷。 

招金集團副總經(jīng)理、招金有色董事長李廣輝指出，公司取得的成績離不開大家的努力付出。要在嚴抓安全生產(chǎn)的同時，抓好人事、工程、采購三大核心問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

會議由安全總監(jiān)王寶亮主持，總部中層以上干部及各子公司經(jīng)營層參加了現(xiàn)場及視頻會議。